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  • 譯者:品管圈研究小組
  • 出版社:先鋒企管

    新功能介紹

  • 出版日期:2003/11/15
  • 語言:繁體中文


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現場的改善活動或品管圈活動中,過去長期以來,都活用”問題解決型QC改善歷程”來解決現場問題但邁向21世紀,各企業的新挑戰最被強調的是:
  • 1.對既有業務進行打破現狀的課題
  • 2.創造具有魅力品質的課題
  • 3.新業務之開發的課題
為因應這種新的挑戰,品管圈活動也扮演者著重要角色而過去品管圈活動所採取的問題解決型QC改善歷程,已感到有些不足,必須要有些新的作法,所以課題達成型正是因應21世紀新挑戰之品管圈活動的有效手法,本書雖然是針對品管圈活動所提出來的手法,實際上對基層第一線人員的改善活動也必會有許多助益,除了活用事例外,對課題達成型的基本部份,也作了淺顯易懂的解說,因此,即使是初學者,也能對課題達成型QC改善歷程有所理解













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內容來自YAHOO新聞

觀點投書:鄭市長,救災未完,別忙著選舉造勢 – 風傳媒

日前蘇迪勒颱風來襲,當日剛整理完慘不忍睹的花圃,擦乾家中積水和庭院中的殘枝落葉後,心中有種莫名的沉悶感…距離上一個帶來這麼嚴重災情的颱風已經好久了,甚至都已記不得時間,我心想,全台的農漁民此刻心都應該在淌血吧!

趁著剛整理完的午後空閒,趕緊打開新聞關心一下桃園以及全台災情,「慟!桃園復興部落土石遭埋」、「消防隊員救災遭割傷頸部」、「全台大停電!桃園共停電24萬戶」,諸多聳動斗大的新聞跑馬燈掠過眼前,我只有越看越悶,此時唯獨一則無關災情的報導,卻讓我心中的怒火一把燒了起來:「讓進步變成進行式!桃市舉辦市政說明會」,新聞畫面中還看到鄭文燦市長以及民進黨立委候選人鄭運鵬兩人靠在一起。

在這個百廢待舉之刻,全台灣忙於救災都來不及了,鄭市長卻還有這個閒情雅致帶著黨內候選人一同造勢,要作秀可否別挑這麼緊要的時刻?桃園供電全部恢復了嗎?數以萬計的道路與路樹修復呢?還有復興部落的災民們,他們的家園重建了嗎?我想告訴鄭市長,千萬不要以為人民都是盲目的,我們期待的是真的能把人民福祉擺在最前面的市長;我也想請問鄭運鵬先生,請問你是以什麼身分參加桃園市政府市政說明會呢?是市府官員還是現任民意代表呢?還是說是以「民進黨籍候選人」?

我國爲營造公務人員行政中立之環境,行政中立法第13條就有明文規定:各機關首長或主管人員,各機關首長或主管人員於選舉委員會發布選舉公告日起至投票日止之選舉期間,應禁止政黨、公職候選人或其支持者之造訪活動;並應於辦公、活動場所之各出入口明顯處所張貼禁止競選活動之告示。鄭市長濫用政府行政資源輔選民進黨籍候選人,整個桃園市府更會在全市13區廣辦此類活動,請問兩位鄭先生,你們的法治教育到哪去了呢?司法體系是睡著了嗎?雖然這類事情在台灣政壇早已見怪不怪了(如藍營柱柱姊以候選人身分勘災,竟也是帶上諸多官員陪同,看了令人直搖頭),但地方首長理應身為救災總指揮,要造勢也不該挑在如此時刻吧!

天災是無法選擇的,就像蘇迪勒的入侵及遠走,我們永遠只能被動式的抗衡;但人禍呢?當初投票給鄭文燦市長,就是期待桃園能夠有所改變,走出國民黨長期執政時兩黨的政治惡鬥,但此次市府的應變,令人感到相當失望。

*作者任職於科技業擔任設備工程師

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完整圖文網址: 觀點投書:鄭市長,救災未完,別忙著選舉造勢
新聞提供:風傳媒



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/觀點投書-鄭市長-救災未完-別忙著選舉造勢-風傳媒-214000160.html













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